恒晨生產(chǎn)基地抓精細化管理 強化“三勤”嚴控質(zhì)量
2011年,惠州生產(chǎn)基地將“精細化管理”作為重點工作來抓,他們制定了規(guī)劃措施,逐月落實檢查。以3月份為例,負責督查的“7S檢查小組”在車間巡回,對照各車間提出的規(guī)劃和要求,逐一整頓,區(qū)域管理責任到人,實現(xiàn)現(xiàn)場管理無死角。從檢查小組反饋的每周檢查報告看,工廠各部門均能夠?qū)F(xiàn)場管理作為重點工作持續(xù)開展,營造出整齊干凈的標準“7S”工作環(huán)境。